経営者の考え方が、倫理的に見ても正しいとしても、その考え方をもとに具体的活動をするのは、メンバーです。そのメンバーにもその考え方の中核であり、求心力になる理念の理解・浸透を図る必要がります。
その為には、
目次
１）経営者自身が、理念を肚に落とす（人はその人の想いについてくるもの）
２）経営者として、メンバー全員に宣言する（本気度の伝達）
３）理念を理解するための勉強会を実施し、継続する（継続は力）
４）行事の中では、必ず理念に触れる（ブレのない経営）
など具体的に進めることが重要です。