第40回・第41回で確認していただきました、チェック対話（成長対話）のプロセスを、現場での実践につなげるために、チェック対話の実践チェック表を作成しました。
活用することで、期初に、決めた目標を“言いっ放し・させっぱなし・やらせっぱなし”にならないようにしてください。
チェック対話のプロセス
かなりできている：◎できている：○どちらとも言えない：△ あまりできていない：×
| プロセス | 項 目 | ﾁｪｯｸ欄 |
|---|---|---|
| ①話しやすい雰囲気 | メンバーの関心事（趣味・家族・健康等）の話題をしているか | |
| ②対話の目的 | 目的を率直に切り出しているか | |
| 一緒に考えていく姿勢に立っているか | ||
| ③事実の確認 | 現状を正しく把握しているか | |
| 事実の裏付けデータを活用しているか | ||
| ④目標の再確認 | 期初に統合した目標達成が、メンバーの成長につながると思ってる？ | |
| リーダーが、メンバーの成長を願っていることが、伝わっている？ | ||
| プロセス目標が明確になっているか？ | ||
| できるだけメンバーに話させているか？ | ||
| ⑤原因分析 | 原因をメンバーに考えさせているか | |
| ２WHY,3WHYで深く原因究明させているか | ||
| 原因を自分に求めさせているか | ||
| メンバーの誤った考え方に目を向けさせているか | ||
| 最終的に深い原因で合意したか | ||
| ⑥解決策 | メンバーに考えさせているか（リーダーはヒントだけ提供する） | |
| メンバーからのアイデアを出させているか | ||
| 解決策は、メンバーに最終決定させているか | ||
| 解決策は具体的か | ||
| ⑦動機付け | 挑戦意欲を高めているか | |
| 可能性を感じさせているか | ||
| ⑧測定 | 検証する日時を決めたか | |
| 検証の内容を具体的に決めて合意をとったか | ||
| 総合コメント | ||