第67回 評価制度のつくり方 その②導入方針の明確化

人事評価制度を導入する上で必要なことは、まず導入理由を明確にすることです。

その理由には、

①評価制度がなく、不具合なこと
評価の根拠が曖昧なので、評価結果に対して、不公平感を持つ状態になっているなど

②評価制度はあるが、機能していない
期初に目標を決めても、過程においてはそのまま何もしないで、期末まで放任状態にして、評価制度の存在意義のない状態にしているなど

以上のような現状に問題意識を持つなどの理由が、人事評価制度を導入するきっかけになっていることが多いようです。

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