第68回 人事評価項目

前回までは、人事評価制度のつくり方を解説しましたが、人事評価制度をつくるには、その目的を明確にした上で、人事評価の項目を明確にする必要があります。

今回からは、人事評価項目を明確にするために必要なポイントを解説します。

まず、全体の流れに沿ったポイントとしては、

①人事評価項目
何を評価するか 期待していること
②評価基準
どのレベルでどの評価になるか?
③評価期間と評価者
評価期間と時期及び、評価者区分
④評価方法
絶対評価と相対評価、評価の基本ルール
⑤処遇への反映の仕方
昇降給、賞与、昇降格などへの反映
⑥今後の課題への反映
評価結果を踏まえた原因分析による次期課題

次回からは上記ポイントの詳細解説をいたします。

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