第58回でも触れましたが、人事評価の項目は、会社が社員に期待することを明確にしたものです。
その期待は、会社の業績向上に向けて必要な項目です。
具体的項目としては、
１）期待する成果（業績数字及び会社の発展に寄与するあらゆる成果）
２）期待される行動（高い成果を上げるために期待される行動）
３）知識と技術（成長を通じて、成果を上げ続けるために必要な知識・技術）
４）期待される勤務態度（組織風土を乱さず協調性を促進する態度）
次回は、さらに評価基準について解説します。
第58回でも触れましたが、人事評価の項目は、会社が社員に期待することを明確にしたものです。
その期待は、会社の業績向上に向けて必要な項目です。
具体的項目としては、
次回は、さらに評価基準について解説します。
