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フィードバック対話

    第45回 フィードバック対話の実践チェック表

    第43回・第44回で確認していただきました期末の時点でのフィードバック対話のチェック表です。 期末での結果評価及び来期に向けての課題の明確化をするためにも、現場での実践チェックに活かしてください。 フィードバック対話 かなりできている:◎ できている:○ どちらとも言えない:△ あまりできていない:× プロセス 項  目 チェック欄 ①話しやすい雰囲気 メンバーの関心事に触れることで、心を開いて話 […]

      第44回 期末に実施する、フィードバック対話 その②

      期末の締後に於ける「今期の業績結果確認と評価結果報告」のためのフィードバック対話の後半です。 第43回  期末に実施する、フィードバック対話 その① 3.の「原因究明」で、業績結果の原因をメンバー本人に深く考えさせた上で、4.の「動機づけ」に進みます。 4.動機づけ 3.で確認した原因を克服することで、評価が上がる認識をもたせる <留意点> ・今期評価を説明し、今後どうすれば、評価結果が良くなるか […]

        第43回 期末に実施する、フィードバック対話 その①

        第34回から、9回にわたって、期初の目標設定対話・期中のチェック対話を確認してきました。 さらに、期末の締後においても「今期の業績結果確認と評価結果報告」のためのフィードバック対話が必要です。 そのプロセスを2回にわたって、確認していただきます。 ●事前準備 目標管理表(業績結果がわかる資料)など、事実データの用意 1. 話しやすい雰囲気 ・メンバーの関心事に触れることで、心を開いて話しやすい雰囲 […]