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動機づけ

    第44回 期末に実施する、フィードバック対話 その②

    期末の締後に於ける「今期の業績結果確認と評価結果報告」のためのフィードバック対話の後半です。 第43回  期末に実施する、フィードバック対話 その① 3.の「原因究明」で、業績結果の原因をメンバー本人に深く考えさせた上で、4.の「動機づけ」に進みます。 4.動機づけ 3.で確認した原因を克服することで、評価が上がる認識をもたせる <留意点> ・今期評価を説明し、今後どうすれば、評価結果が良くなるか […]

      第41回 チェック対話(成長対話)のプロセス

      前回では、期中におけるチェック対話の前半を確認していただきましたが、今回は、引き続きチェック対話の後半を確認していただきます。 5. 原因究明 ●問題(=その時点のあるべき姿と現状のギャップ)の真の原因に気づかせる ■原因と思われることに対しても、2WHY 3WHYで深掘りする 本人の考え方に目を向けさせながら、メンバーに深く考えさせ、答えさせる 6. 解決策 ●メンバー自身に問題の解決策を考えさ […]