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勤務態度

    第85回 評価ウエイト設定 その②

    第71回から74回では、各要素の詳細を解説していますが、その各要素のウエイトの設定に対する考え方を、前回にひきつづき整理します。 3) 知識・技術 知識や技術をもつことは大切なことではありますが、その知識や技術をもっているだけでは、あまり意味がありません。 知識や技術を業績成果に結びつけてこそ、意味があるのです。   知識・技術をもつことは、業績成果をあげるための手段です。従って、評価ウェイトは、 […]

      第74回 評価要素  ④勤務態度

      評価要素の勤務態度とは組織人としてふさわしい勤務態度を意味しますが、組織風土を高め、その活性化につながるものです。 具体的評価内容としては、 1. 経営意識 会社の理念、部門の目標・方針を理解し、その方向で判断し行動しているか? 2. 協調性 事業目標に対して、組織の一員としてお互いに助け合い協力し合って、相乗効果を引き出すために好影響を与えているか? 3. 責任性 引き受けた役割や責任を全うしよ […]