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役割

    第24回 部門ビジョン策定とその浸透 その③

    第22回から、 “部門ビジョン策定とその浸透” をテーマにお伝えしていますが、これは、理念を背景とした全社ビジョンを策定しそれが浸透することを前提に、全社と部門そしてその中のメンバー一人一人まで、同じ方向で連鎖し、組織力を発揮させることが、経営者としての大きな役割であることを意味しています。 部門長がメンバーに部門ビジョンを浸透するときの具体的方法としては、対話に勝るものはありません。 何故なら直 […]

      第20回 全社ビジョンの浸透 その①

      第19回では、全社ビジョンの策定を確認していただきましたが、それに引き続き、その浸透について考えていきたいと思います。 中長期ビジョン実現のために、今季のビジョンがある(連鎖している)わけですが、そのことを従業員全員が理解する必要があります。 理解をすることが、それぞれの立場で “何をすることによって組織の一員としての役割責任を全う出来るか” を考え、決断することに繋がるからです。 共通の目標(ビ […]