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目標統合対話

    第54回 目標管理制度の運用 その⑦ 任せ方の留意点

    目標設定において、メンバーに押し付けるのではなく、任せることが重要であると前回まで、確認してきましたが、目標設定をメンバーの考えだけを100%取り入れるということではありません。 目標設定は、メンバーの成長につながる成長目標でなければいけないのです。したがって、事前にリーダー(上役)としてメンバーの現状に対して成長目標をどのレベルに置くかは、想定しておく必要があります。 そして、メンバーの考えてい […]