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迷い

    第37回 期初目標設定対話 (具体的展開 その③)

    6.で、部門長にさらなる高い目標への挑戦心が生まれたことを前提に 7.期待を打ち出す トップとして考えていた、その部門長の部門目標(成長目標)を明確に打ち出します。 しかし、部門長としては、目標を高くすると、後々辛くなることを考えると、トップから求められる目標は出来れば避けたいものです。   8.迷いの払拭 部門長から出てくる、迷い(「うかつには、約束できない」等)を幅広くしっかり聴くこ […]